Papyrus leads a consortium contracted by the MasterCardFoundation to implement its Capacity Development Framework and Shared ServicesFacility.
Papyrus a travaillé main dans la main avec la Fondation Mastercard pour mettre en place un cadre et un service d’accompagnement des capacités, en phase avec leurs processus internes. L’idée, c’était d’aider leurs partenaires à mieux s’organiser, à renforcer leur gestion et à avoir plus d’impact.
Papyrus a dirigé un consortium qui s’est concentré sur le renforcement des systèmes administratifs et organisationnels des partenaires locaux, afin qu’ils puissent mieux gérer leurs programmes et atteindre un vrai changement à grande échelle.
Concrètement, ça a commencé avec plus de 140 organisations réparties dans 10 pays d’Afrique, invitées à participer à des sessions de renforcement de capacités, en présentiel et en ligne. Le but était à la fois de répondre à leurs besoins immédiats et de recueillir des preuves pour améliorer le cadre proposé.
Papyrus a aussi consulté largement : partenaires de la Fondation, autres bailleurs, agences et ONG. Ensemble, ils ont développé un cadre d’accompagnement désormais utilisé par la Fondation.
Grâce à ce travail, la Fondation Mastercard renforce ses partenaires, tout en mettant en avant l’importance du soutien adapté, de la confiance et de l’approche flexible pour vraiment développer les capacités locales.
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