Consultations avec Heineken

Après le succès du projet SMASH sur le sorgho en Haïti, Papyrus a été invité par Heineken à visiter plusieurs de leurs brasseries : au Nigéria, au Burundi et en Jamaïque. L’objectif était de partager les leçons apprises et les nouvelles techniques mises au point en Haïti.

Pendant ces visites, l’équipe de Papyrus a étudié toute la chaîne de valeur, du champ à la brasserie. Elle a travaillé sur différents défis : qualité des semences, fertilité des sols, densité de plantation, lutte contre les parasites, récolte, mécanisation, processus d’achat, transport, gestion des stocks, lutte contre l’aflatoxine et contrôles qualité.

Papyrus a aussi présenté ce modèle de partenariat public-privé et de leadership local lors de la Conférence internationale sur le sorgho, dans une session consacrée aux défis de l’approvisionnement durable en Haïti. La présentation a été très bien accueillie et a même inspiré de nouvelles recherches pour améliorer la durabilité de la filière sorgho.

Ces échanges ont permis à Papyrus d’évaluer le niveau de maturité des chaînes de valeur de Heineken et de générer des idées pour de futurs projets en Haïti, comme :

• développer des exploitations agricoles commerciales,

• renforcer les prestataires de services pour de meilleurs équipements,

• établir des contrats à long terme avec de grandes fermes,

• ou encore appuyer la mécanisation pour les petits producteurs.

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